CARTA ABIERTA. Terminal de Ómnibus.
Como arquitecto y urbanista siento la necesidad de realizar un pequeño aporte, en base a mi opinión profesional respecto del desafío que nos plantean nuestras ciudades mirando al futuro. Desde este punto de vista contamos con una herramienta teórica conceptual determinante hoy en día en cualquier municipio que se defina así mismo como eficiente y con pretensiones de lograr objetivos de crecimiento e inversión a corto y largo plazo. Esta herramienta denominada Planificación Estratégica, debería ser una constante en cualquier gestión, independientemente de la situación política/partidaria, conformada a través de una secretaría de planificación, integrada por profesionales idóneos locales, como ser Urbanistas, Paisajistas, Sociólogos, Ingenieros, Arquitectos y cualquier otra actividad que pueda aportar al análisis y al diagnóstico acorde a cada necesidad.
El Consejo consultor de planificación y desarrollo (CO.PLA.DE), creado por ordenanza 043/2012, fue un buen intento, aunque desde mi punto de vista no es la respuesta a la planificación estratégica que nuestra ciudad necesita, los resultados están a la vista.
La grieta social se manifiesta nuevamente como en aquella oportunidad donde comentábamos que hacer con la “chimenea Fioravanti”, solo que hoy la cuestión es ¿tendremos casino en Villa Regina?
Analizando la estructura urbana de nuestra ciudad podría aventurarme a decir que la ciudad se encuentra dividida en dos, la Regina Administrativa, Cultural y Comercial, hacia el norte de la Ruta 22 y la Regina Institucional y Barrial, hacia la margen Sur de la Autovía.
La concentración de actividades en el área central trae como resultado una ciudad radio-concéntrica, esto quiere decir que las vías vehiculares principales convergen al área central, vinculando ambas márgenes de las Autovía solo por 3 cruces principales y como consecuencia de esta situación surgen los serios y diversos problemas de tránsito que la ciudad manifiesta, no solo vehicular, sino peatonal y de accesibilidad.
La Descentralización de actividades Administrativas fue la respuesta que muchas ciudades desarrollaron como solución a estos graves problemas que se generan por falta de planificación.
Hoy la Terminal nos está dando una oportunidad. Imaginemos por un momento que re acondicionan la planta alta de la terminal, para concentran allí actividades administrativas a menor escala de las existentes, que compensen rápidamente los faltantes administrativos que se manifiestan diariamente en los bancos principales y los diversos organismos administrativos que existen en el área central, IPROSS, PAMI, ANSES, MUNICIPIO, BANCOS.
En lo personal no estoy en contra del casino, creo que cualquier inversión que quiera venir a la ciudad la hace más competitiva y atractiva para futuras inversiones, creo que el debate es mucho más amplio, solo dejo mi opinión para diversificar aún más el debate.
Saludos cordiales.
Arq. Darío A. González
Mat. 1547-2 CARN
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