domingo, 30 de septiembre de 2012

¿Qué se mueve en el Invap?

En el interior de la más exitosa empresa de tecnología del Estado.
¿Qué se mueve en el Invap?
Nota publicada en el suplemento económico del Diario "Río Negro", 30 de septiembre de 2012.
Las imágenes pertenecen a la misma nota.
 
"Río Negro" estuvo en el Invap, que transcurre por el mejor momento de su historia como empresa. Su facturación en los últimos dos años alcanzó los 1.000 millones de pesos y tiene cerca de 1.000 trabajadores, la gran mayoría altamente especializada. Su estilo de trabajo, flexible y responsable, le ha permitido alcanzar los niveles de calidad más altos del planeta. Es así que hoy mantiene aceitados vínculos con la NASA y gobiernos de otros países para el desarrollo de satélites y reactores nucleares. Su nuevo proyecto es la ingeniería de la telefonía celular 3G, una aventura millonaria en la que acompañarán al gobierno de Cristina Fernández.
En una escena que se repite todos los mediodías, cientos de jóvenes almuerzan y charlan a todo volumen en el comedor del Invap. El promedio de edad de esta empresa estatal rionegrina anda por los 37 años. Es posible entonces encontrarse de frente con una colección de pibes de pelos largos y ondulados (estilo "porra") escuchando música desde sus iPod o inmersos en un chateo con sus computadoras personales. La imagen del científico huraño, oculto tras montañas de archivos de papel, ha quedado muy atrás.
En el Invap básicamente no son necesarios los horarios porque todos, y eso incluye a todos, trabajan muchas horas por propia decisión. "Si alguien no está al mismo nivel que el resto, el grupo al que pertenece lo siente y se perjudican, los profesionales tienen muy claro que lo que hacemos aquí es trabajo en equipo", le dice a "Río Negro" Héctor Otheguy, gerente general de Invap.
Para el visitante, el lugar puede ser también la concreción de un sueño infantil. Mientras los cronistas avanzan por los pasillos Tulio Calderón, vicepresidente, menciona como al pasar los proyectos en marcha. "Acá estamos desarrollando las partes de un satélite", dice en un momento. "Aquí las antenas de la red nacional", agrega en otro. Y sí, ahí están, cual un filme de ciencia ficción.
El ritmo es la clave. La piedra basal de esta maquinaria científica. La empresa firma millonarios contratos que estipulan plazos y resultados. En los dos últimos años su facturación total se aproximó a los 1.000 millones de pesos. Sus beneficios son mucho menores, en el último ejercicio fue de 30 millones de pesos y se invirtieron íntegramente en la estructura.
La empresa transcurre por los mejores años de su historia y no es casual. Por un lado, el mercado de la tecnología y las comunicaciones se encuentra hambriento de los productos que aquí se pueden concretar y, por otro, el gobierno primero de Néstor Kirchner y después el de su esposa Cristina Fernández han dado un fuerte apoyo al área tecnológica en general y al Invap en particular.
En las oficinas donde se toman las decisiones ninguno confiesa ser peronista o kirchnerista, pero la relación con un gobierno nacional nunca ha sido mejor. "Nosotros no recibimos dinero del gobierno, recibimos trabajo", subraya Otheguy, quien confiesa su pasado radical y no duda en defender la gestión K.
Otheguy hace referencia al hecho de que el gobierno le ha entregado en los últimos 10 años proyectos de gran envergadura, largo aliento y amplio presupuesto. Los más importantes son el desarrollo del sistema nacional de radares de control y vigilancia, el Plan de Energía Nuclear en sus dos vertientes, la nacional y la de exportación, y la producción de satélites de comunicaciones y mapeo. El Plan Satelital argentino es ambicioso y el Invap tiene mucho que ver en esto. Días atrás el ministro de Planificación, Julio De Vido, dijo que la empresa estatal Arsat cuenta con tres proyectos de satélites, los que serán construidos por Invap, con una inversión de 2.500 millones de pesos. Los aparatos estarán en órbita durante el 2013, 2014 y 2015.
Un tercer proyecto podría caer en los próximos días en manos de la empresa: el diseño de la ingeniería para el mercado celular 3G. "No hay nada oficial, para nosotros es una noticia pero no estamos involucrados", aseguran sus directivos, aunque se da por descontado que estarán comprometidos en el proyecto del gobierno que se quedó con el 25% de las frecuencias de servicios de comunicaciones personales y radiocomunicaciones móvil celular a través de Arsat.
Es irónico que la última vez que la empresa de tecnología vivió una época de vacas flacas fue durante la presidencia de otro peronista, Carlos Menem. "Entonces se cortó todo", relatan los directivos con cierta angustia en la mirada. Hoy conjugan ese pasado triste y famélico con un frenético ritmo de trabajo que los hace ir hasta el límite de sus posibilidades estructurales. En la actualidad el Invap tiene 950 empleados, 600 de los cuales trabajan en los edificios ubicados en Bariloche. La mitad de ellos son ingenieros y técnicos especializados, pero necesitan más. "Nos cuesta encontrar recurso humano, ingenieros es lo que menos abunda y estamos en plena etapa de expansión", cuenta Calderón.
Invap es el reverso de lo que se espera de una empresa estatal. Sus directores están convencidos de que la figura y las directrices de su gran impulsor, el doctor Conrado F. Varotto, hoy ya fuera de la organización y radicado en Buenos Aires, han sido fundamentales para su supervivencia. "Él impuso un estilo y nosotros lo hemos seguido. Es una organización basada en la confianza. Acá nadie anda persiguiendo o vigilando al otro, todos confiamos en que cada uno va a dar lo mejor de sí. Por ahí alguno de los vicepresidentes tuvo que viajar al exterior y yo ni me entero hasta cuando está en viaje o a su vuelta. Todo se hace de un modo práctico y efectivo", explica Otheguy, consciente de que este funcionamiento es imposible de transpolar a otra entidad estatal. De hecho, existen pocas empresas privadas que aceptarían un organigrama tan flexible.
Otra de las características salientes del Invap es su natural economía doméstica. Por una cuestión de principios, los directivos no adquieren autos de alta gama y almuerzan junto con el resto del personal en el comedor comunitario, que ofrece un menú saludable a precio de costo. "Sería una falta de respeto para los demás, uno debe dar el ejemplo, acá están en juego el trabajo y la vocación por hacer algo de altísimo nivel, no quién tiene el auto más caro", dice Otheguy.
Cuando fue a concurso por el reactor nuclear en Australia, los involucrados en el proyecto se dieron cuenta de que se necesitarían alrededor de 1.000 viajes en avión durante todo el proceso de construcción. Si se realizaban en Clase Turista en lugar de Business, el costo general bajaría alrededor de 4 millones de dólares. De manera que decidieron hacerlos en asientos económicos. "Ésa fue la diferencia en el presupuesto que nos permitió ganar la licitación", cuentan con orgullo.
 
 
 
El Centro Atómico Bariloche, creado en 1955, el Instituto de Física posterior Balseiro y el Invap han estado estrechamente vinculados a lo largo de la historia de la ciencia nacional. Todos son productos del sueño de su propia época y hoy mantienen una relación cordial pero no necesariamente vinculante. Aunque sí responden de un modo u otro a la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA). Entre principios de los 60 y los 70 la Argentina protagonizó un importante desarrollo en materia científica. En 1976 nació el Invap S E, en asociación con la provincia de Río Negro.
El Invap es la prueba indiscutible de la capacidad e inteligencia de los científicos argentinos. Su crecimiento, en alguna manera, ha ido a contramano de las tendencias internacionales en lo que a ciencia práctica se refiere. Mientras los países del Primer Mundo monopolizan el mercado del saber, el Invap ha sabido insertarse en los nuevos mercados, ofreciendo alta eficiencia y presupuestos accesibles. Una verdadera lección de negocios.
La participación del Invap ha sido destacada en materia nuclear. A partir de la construcción del reactor experimental RA-6, en Bariloche, la empresa concretó una notable serie de proyectos de envergadura. El éxito en los mismos la llevó a convertirse en un referente del área. Diseñó y construyó reactores nucleares en Perú, Argelia, Egipto y Australia.
A partir de los 90 incursionó en la industria aeroespacial con el diseño y construcción de satélites y radares. Su calidad ha sido reconocida por la NASA, con la que concretó y tiene proyectos en común.
Como el satélite en órbita SAC-D/Aquarius, diseñado y construido por Invap para la Comisión Nacional de Actividades Espaciales y la NASA de los Estados Unidos.
En el marco del Programa de Construcción y Diseño Espacial, impulsado por la Conae, ha construido una serie de satélites de la línea SAC (Satélite de Aplicaciones Científicas). Las nuevas participaciones del Invap incluyen más proyectos vinculados con la energía nuclear, comunicaciones y televisión digital. En el 2010 la empresa fue contratada por AR-SAT/MINPLAN para desarrollar la ingeniería conceptual y la puesta en marcha de los distintos equipos que integran el Sistema Argentino de Televisión Digital Terrestre. En junio del 2012 ya se había inaugurado más de 50 plantas transmisoras en distintos puntos del país
El negocio de la telefonía ya tiene un nuevo jugador: el Estado se quedará con el 25 de las frecuencias de la red 3G para telefonía móvil. De cómo incidirá en el mercado este flamante ingreso, las opiniones dentro del Invap son divergentes. Algunos de sus especialistas aseguran que ese porcentaje, tomando en cuenta los altos costos operativos y estructurales, no es suficiente para mover la aguja tarifaria. Otros en cambio dicen que alcanza y que el Estado podría venir a imponer sus reglas y a desarrollar un papel preponderante en materia de tarifas. "Es un negocio complejo, requiere de mucha estructura, mucho laburo previo y después estás atado a un costo fijo que no es mejor", dice un ingeniero. Otro lo retruca "una vez que esté andando, sí, puede ser un buen negocio para el Estado, porque hecha la inversión tu relación costo beneficio es muy amplia". Dos miradas. Lo cierto es que el Invap recibió el llamado, aunque lo nieguen oficialmente, y se encargarán de la ingeniería del ambicioso proyecto. Aún no están los números pero, por seguro, no serán decenas de millones sino cientos.

 

sábado, 29 de septiembre de 2012

NOTICIAS DESDE EL CONCEJO DELIBERANTE DE VILLA REGINA.

 
 
ORDEN DEL DÍA DE LOS TEMAS A TRATAR, SESIÓN EXTRAORDINARIA CONCEJO DELIBERANTE DE FECHA 27-09-12.
1.- APROBACIÓN ACTA Nº: 31/12. SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.
3.- APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-
4.- LECTURA CORRESPONDENCIA Y ASUNTOS ENTRADOS.-
4.1.- Solicitando participación e iluminación edificios y monumentos con color alusivo al mes de la concientización y prevención del cáncer de mama –LALCEC- PASO A COMISIÓN DE ASUNTOS SOCIALES.-
4.2.- Elevando presupuesto publicitario mensual del Semanario La Comuna de Villa Regina –Director Periódico La Comuna.-  SE APROBÓ SOBRE TABLAS.-
4.3.- Solicitando cupo para compra de terrenos destinados a la construcción de vivienda  -UnTER VILLA REGINA- PASO A COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO.-
4.4.- Solicitando se les otorgue un predio para destinarlo a espacio recreativo para sus afiliados -UnTER VILLA REGINA- PASO A COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO.-
4.5.- Solicitando se Declare Área Protegida ante la tala indiscriminada de bosque nativo de sauces en predio de su posesión  –CAVASIN Liliana Beatriz- PASO A COMISIÓN ASESORA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL (CASA).
5.- PROYECTOS, SOLICITUDES Y VARIOS DEL DEPARTAMENTO EJECUTIVO.-
5.1.- Decreto 085/12 Convocando a elecciones para renovación de mandatos de juntas vecinales de los barrios Aluvita, Provincial, Businelli y Belgrano  -PEM- SE TOMO CONOCIMIENTO Y PASO A BLOQUES.-
5.2.- Decreto 086/12 designando al Secretario de Gobierno Lic. CARNEVALE Gustavo Luis a cargo del Ejecutivo Municipal, mientras dure la ausencia de su titular -PEM- SE TOMO CONOCIMIENTO Y PASO A BLOQUES.-
5.3.- Proyecto de Ordenanza imponiendo nombre “Señor EDUARDO EMILIO BERMEJO” a la playa de acceso a la Isla 58 -PEM- PASO A COMISIÓN DE PLANIFICACION Y DESARROLLO.-
6.- PROYECTOS, SOLICITUDES Y VARIOS DE BLOQUES.-
6.1.- BLOQUE  P.J. (PARTIDO JUSTICIALISTA).-
6.1.1.- Proyecto de Ordenanza creando el Consejo Local de la Mujer -P.J.- PASO A COMISION DE ASUNTOS SOCIALES.-
6.2.- BLOQUE F.T.p.R. (FRENTE TODOS POR REGINA).-
6.2.1.- Pedido de gestión a efectos de que se de conocimiento a la Secretaría de Medio Ambiente Municipal de la Resolución de la Secretaría de Medio Ambiente Provincial Nº 892/12, con el fin de que se de cumplimiento a lo establecido por la Ordenanza 45/12 (recolección aceites usados de motores) -F.T.p.R.- SE SOLICITARA POR PRESIDENCIA.-
6.4.- PROYECTOS CONJUNTOS (P.C.)
6.4.1.- Proyecto de Ordenanza modificando los artículos 2 y 3 de la Ordenanza Nº 038/12 de estacionamiento medido y pago –P.C.- SE APROBÓ SOBRE TABLAS.-
7.- INFORMES DE COMISIONES.-  
7.1.- COMISIÓN ASUNTOS JURÍDICO Y LEGISLACION.-
7.1.1.- (5.45 09-02-12) Proyecto de Ordenanza ratificando Decreto 05/12 referido a venta de vehículos municipales.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-
7.1.2.- (5.45 09-02-12) Proyecto de Ordenanza ratificando Decreto 06/12 referido a venta de vehículos municipales.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-
7.3.- COMISIÓN ASUNTOS SOCIALES.-
7.3.1.- (4.7. 13-06-12) Proyecto de Ordenanza suspendiendo juicio por cobro de deuda a la Sra. SERCHIA Alicia Cristina.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-
7.3.2.- (4.8 09-08-12) Proyecto de Ordenanza suspendiendo embargo por cobro de deuda a la Sra. SOSA AGÜERO Marta Lylian.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-
7.3.3.- (4.1. 30-08-12) Remitiendo al PEM el Expediente iniciado por la Sra. D´CRISTOFARO Natalia mediante el cual solicita una vivienda.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-
7.3.4.- (4.3. 13-09-12) Proyecto de Declaración declarando de Interés Municipal la Jornada de Danza Inclusiva -Coordinador Consejo Local de las Personas con Discapacidad-.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-
7.3.5.- (4.3. 13-09-12) Proyecto de Ordenanza otorgando  al Coordinador del Consejo Local de las Personas con Discapacidad, ayuda económica para solventar gastos de la profesional que tendrá a su cargo las Jornada de Danza Inclusiva.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-
7.6.- COMISIÓN ASESORA DE SANEAMIENTO AMBIENTAL.-
7.6.1.- (4.6 13-09-12) Remitiendo a archivo Expediente iniciado por ARA, por haberse cumplimentado el trámite.- SE APROBÓ POR UNANIMIDAD.-

Distinta tendencia para las jugueras.



Las características que presenta la industria del jugo concentrado distan mucho de las que tiene el comercio en fresco de peras y manzanas.
Desde lo comercial, hay que decir que el grado de concentración es mucho mayor. Sólo cinco empresas manejan más del 98% del total de los embarques que salen del Valle. Éstas son: Jugos, Zumos, Natural Juice, Jugos del Sur y Sower. Las dos últimas firmas mencionadas están ligadas comercialmente entre sí y, a la fecha, no registran deudas bancarias con el sistema local.
Desde lo financiero, la industria de concentrados cuenta con una herramienta clave para algunas empresas del sector: los warrants.
El warrant es un contrato o instrumento financiero derivado que da al comprador el derecho, pero no la obligación, de comprar/vender un activo subyacente (galón de jugo, acción, futuro, etc.) a un precio determinado en una fecha futura también determinada. En términos de funcionamiento, los warrants se incluyen dentro de la categoría de las opciones. Es decir, la empresa deja como garantía el jugo que tiene almacenado y con ello toma financiación de corto plazo. Sólo una vez acreditado el pago al banco, la garantía se libera para su posterior venta. Éste es un mecanismo que se ha utilizado mucho en todo este último tiempo. Es de escaso riesgo operativo y esto conlleva a que la tasa de interés que se maneja se ubique por debajo de la media del mercado.
Pero volviendo a la estadística del Banco Central de la República Argentina (BCRA), en ella se rescata que las empresas jugueras regionales están debiendo al sistema bancario, al cierre de julio de este año, algo más de 96 millones de pesos. La cifra refleja una caída del orden del 15% en relación con los pasivos que mostraban estas firmas para el mismo mes del año pasado.
Esto se debe, fundamentalmente, a la mejora que se observó en estos últimos años sobre el precio de concentrado de manzana en el mercado internacional, lo que les permitió recomponer a las empresas el capital que habían perdido en el 2009 y 2010.
Hay que recordar que tanto Jugos del Sur como Sower son firmas que no tienen registrados pasivos en el sistema argentino, puesto que ambas hoy consiguen financiamiento del exterior.
"Muchas empresas recurren al financiamiento externo cuando aquí la tasa de interés deja de ser conveniente", aseguró uno de los operadores comerciales ligados a la actividad, al ser consultado por el tema.
Sin embargo, el empresario aseguró que tomar deuda hoy en el exterior resulta más cara que aquí. "Obviamente, todo depende de la empresa de la que se trate y las necesidades financieras que tenga", aseguró tras su aclaración.
Las estadísticas oficiales detallan que la empresa Jugos, cuyas instalaciones se encuentran en el parque industrial de Villa Regina, disminuyó drásticamente su deuda en la presente temporada, mientras que Natural Juice la incrementó.

 El Banco Macro es el que lidera los montos de créditos cedidos al sector.

Este análisis de la actividad juguera de la región fue publicado en el suplemento "El Rural" del Diario "Río Negro", el sábado 29 de septiembre de 2012.

AJUSTES DE SALENTEIN EN LA ARGENTINA.

 
 
Salentein Fruit continúa con su plan de ajuste. Esta semana trascendió que algo más de 10 trabajadores de distintos sectores del área administrativa fueron despedidos alegando la crisis de rentabilidad que atraviesa la empresa. Según se supo, la medida habría afectado a profesionales con cargos importantes dentro de la firma. "Las negociaciones con Kleppe continúan. Ésta es una decisión de Salentein que nada tiene que ver con nosostros", señaló un ejecutivo de la firma cipoleña al ser consultado por el tema. Pero la ola de despidos no se restringió al Alto Valle. En Mendoza, Salentein se desprendió de 100 trabajadores. Hasta ayer, la Ruta 40 permanecía cortada por empleados que reclamaban una correcta liquidación de sus indemnizaciones. El piquete se realizó frente a la empresa de capitales holandeses que funciona en Tunuyán. Lamentablemente, los ajustes continuarán, a sólo semanas de dar inicio a la cosecha de frutas en la región. 
 
FRUTICULTURA EN CRISIS.
La fruticultura regional sufre la falta de crédito pese a que, paradójicamente, todos los años demanda grandes inversiones de corto y mediano plazos para ser volcada en el sistema.
Con estos fondos se busca poner en marcha, en cada una de las temporadas, la gran maquinaria que representan la cosecha y posterior venta de la producción, luego de un arduo año de trabajo.
El ciclo que muestra la actividad, sumado al modelo económico que rige en el país, son los dos argumentos más importantes que señalan los bancos a la hora de justificar su expulsión del sistema financiero.
Con los activos que presenta la actividad, las empresas del Valle deberían contar con mucho más crédito disponible que el actual. Pero, por diversas causas, esto no ocurre.
Ejecutivos de las principales firmas bancarias coinciden en señalar que la fruticultura regional hoy no es una actividad que esté sujeta al crédito, como sí muestran otros sectores que conviven con ella en este modelo.
Las estadísticas oficiales así lo reflejan: menos del 5% del total de los préstamos que se colocan en Río Negro y Neuquén se orientan hacia las actividades productivas ligadas al sector agropecuario.
Históricamente, la fruticultura del Valle comienza a solicitar fondos al sistema sobre el último trimestre de cada año. Ultramar es clave en este financiamiento ya que es hacia estos mercados donde las empresas destinan la mayor parte de su oferta exportable durante la primera parte de la temporada y es, a su vez, el período en el que la demanda de fondos frescos toca sus niveles máximos.
Cabe destacar que tanto la colocación de fruta en las góndolas locales como aquella que se destina a Brasil tienen mayores posibilidades de financiarse con los operadores del mercado, ya que la logística y escala que se manejan en estos destinos son mucho menores a las utilizadas en ultramar, lo que permite cierto margen de acción en este cuello de botella.
Datos consignados por el Banco Central de la República Argentina (BCRA) detallan que las diez principales exportadoras del Alto Valle tienen pasivos con el sistema financiero nacional, al cierre de julio del corriente año, por algo más de 286 millones de pesos.
La cifra refleja un crecimiento del orden del 22% respecto de la deuda consolidada para el mismo mes del año anterior.
Estas mismas 10 empresas exportan anualmente por un valor cercano a los 1.000 millones de pesos. Es decir, los pasivos no llegan a representar el 3% de sus ventas al exterior; un valor ínfimo respecto de otros sectores de la economía nacional.
De esto hablamos cuando señalamos que la actividad no está hoy sujeta al crédito.
Cabe destacar que en la lista de empresas no se computa la firma Univeg Expofrut, ya que en los últimos años esta multinacional no recurrió a los bancos argentinos para financiarse.
Dos temas para tener en cuenta sobre los 286 millones de pesos mencionados párrafos arriba:
El primero de ellos es que la demanda de crédito de este año es muy parecida a la del anterior, al comparar julio del 2012 contra mismo mes del 2011, si se la netea con el índice de precios que registró la región durante este mismo período. Es decir, el aumento de la demanda de crédito registrado va en línea con la inflación observada.
El segundo tema a tener en cuenta es la evolución comercial que tuvo la fruticultura regional en la presente temporada. La estadística privada nos muestra las exportaciones cayendo 27% al comparar las ventas consolidadas durante el 2011.
En definitiva, se puede resumir que este año las empresas solicitaron un financiamiento similar al del 2011, pero se exportó mucho menos.
Siguiendo con la referencia de las 10 primeras exportadoras regionales, que representan un promedio del 70% del total de las ventas hacia ultramar (90% si se ingresa a Univeg Expofrut en el listado), y tomando como hipótesis que la aplicación de todo el crédito señalado sea para la fruta orientada hacia estos mercados, en la presente temporada las empresas necesitaron, en promedio, un financiamiento bancario del orden de los 1,42 dólares por kilo de pera o manzana embarcada, contra 0,65 dólares del año anterior (relación de la deuda sobre volumen exportado). Es decir, la carga de esta variable financiera más que se duplicó entre una temporada y otra.
Costos en alza
Pese a que la fruticultura regional no es una actividad sujeta al crédito bancario, en estos últimos 24 meses las deudas globales de las firmas bajo análisis, siempre hablando del sistema financiero local, muestran un crecimiento importante.
Esto se debe especialmente a que muchas exportadoras, consecuencia de la crisis estructural que atraviesan, toman financiamiento de corto plazo (prefinanciaciones, entre otras) que sobre el fin de temporada no pueden cancelar, por lo que terminan refinanciando sus pasivos (capital e intereses, en la mayor parte de los casos), generándose un proceso de acumulación e incremento de sus deudas. En muchos de estos casos los créditos de corto plazo (hasta 270 días) terminan siendo refinanciados a mayores plazos y tasas más altas.
A esto hay que sumarle que en los últimos doce meses las tasas de interés que muestran las prefinanciaciones a las exportaciones (que son parte de las líneas que toman las empresas) más que se duplicaron, al pasar del 3% promedio durante el 2011 a tocar hasta el 8% en semanas recientes de este año.
Es importante destacar que el 70% de los pasivos bancarios que se consideran en el listado de las diez empresas corresponde a deudas de corto plazo. En las traiding este porcentaje aumenta, mientras que aquellas firmas que tienen totalmente integradas las áreas de producción, servicio y comercialización, el indicador de deuda de corto plazo sobre pasivos totales tiende a disminuir.
Otra fuente de financiamiento con la que cuenta la actividad es el descubierto bancario, pero éste es cada vez más limitado y sus tasas no bajan del 2,5% mensual, lo que hace inviable tomar este tipo de créditos para poder continuar trabajando.
Por último está el financiamiento "forzoso" que adquieren algunas empresas a través de la seguridad social y la AFIP. Muchas son las frutícolas que hoy acumulan importantes deudas previsionales e impositivas a la espera de alguna señal, por parte del gobierno nacional, que les permita refinanciarlas.
En la actualidad, el costo de morosidad que muestran tanto la seguridad social como la AFIP está en torno del 3% mensual. Pero baja sensiblemente una vez que el deudor acuerda un plan de pagos. El caso de la obra social del trabajador rural (Osprera) es, tal vez, el más emblemático.
El interés por morosidad es del orden del 3% mensual, pero una vez acordado un plan de pagos en cuotas sobre la deuda, la tasa a partir de ese momento es del 0%.
Es decir, firmado el acuerdo, una deuda de 100.000 pesos con Osprera se puede pagar en 20 cuotas mensuales y sucesivas de 5.000 pesos cada una. En el caso de la AFIP esta tasa de financiación es del 0,7% mensual.
Frente a estos guarismos, algunos productores y empresarios optan por asumir "el mal menor" e ingresar a negociar deuda con el sistema previsional y la AFIP antes de salir a buscar ese dinero al mercado que, en la mayoría de los casos, es mucho más caro.
Los bancos
En los últimos 24 meses se observa claramente un reposicionamiento de los bancos frente a las deudas bancarias que tiene la actividad frutícola exportadora en fresco. Tal como se destaca en el infograma adjunto, en agosto del 2010 el Banco Patagonia concentraba el 20% del total del crédito cedido a estas diez empresas. Hoy esa relación se elevó al 31%. Otro dato: el 80% del total del pasivo está concentrado en sólo cinco entidades bancarias.
 
* Publicado en suplemento "El Rural" del Diario Río Negro, 29 de septiembre de 2012.

viernes, 28 de septiembre de 2012

BASQUET TORNEO FEDERAL EN EL CLUB ATLÉTICO REGINA.

 
 
 
 
 
 
EL CLUB ATLÉTICO REGINA, EL C.A.R., SIGUE EN MARCHA.
ENTRE LAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS QUE SE DESTACAN, UNA DE ELLAS, ES EL BASQUET Y SU PARTICIPACIÓN EN EL TORNEO FEDERAL.
INFORMA QUE EN LA SECRETARÍA DEL CLUB SE PUEDEN COMPRAR LOS ABONOS PARA EL TORNEO FEDERAL. EL COSTO DE LA PLATEA ES DE $ 300 PARA SOCIOS PARA NO SOCIOS ES DE $450.
EN LA POPULAR "LA POPU DEL C.A.R." SOCIOS $320 Y NO SOCIOS $320.

"La democracia se defiende con más democracia".

 
 
 
OPINIONES.
Después de leer algunos diarios y revistas, de escuchar programas radiales e inclusive ver programas televisivos acerca de la situación y de las problemáticas del país, como joven que tendrá que votar por primera vez inevitablemente me surgió una pregunta: ¿realmente este gobierno es democrático?
A simple vista todo parece sugerir que es un sistema democrático en su plenitud, pero cuando uno intenta ver más a fondo la respuesta a la pregunta planteada no resulta ser tan obvia ya que existen varias "acciones" por parte del gobierno que dan lugar a pensar y creer que en muchos puntos esta democracia se acerca más a un régimen autocrático.
Por ejemplo, uno de los temas que dieron pie al debate en las últimas semanas fue la re-reelección de Cristina, que le permitiría candidatearse para las próximas elecciones. En algunas provincias esta medida ya está en vigor, dado que se modificó la Constitución para poder efectuar la re-reelección, y en otras esta reforma está en proceso. Creo que es una medida anticonstitucional y nefasta, ya que con esta implementación el candidato podría llegar a gobernar a perpetuidad. Habilitar a un gobernante a permanecer en el poder a perpetuidad destruye los cimientos de la democracia. Algunos políticos han manifestado, semanas atrás, que "la alternancia en el poder es la base de la democracia" y que "la alternancia es una de las garantías de la República".
Otra de las medidas antidemocráticas que fomenta este gobierno es la irrupción de la propaganda partidaria en los jardines de infantes, escuelas, colegios primarios y secundarios de la mano de La Cámpora, agrupación política gestionada por Andrés Larroque (diputado nacional por el Frente para la Victoria) y el secretario general de la agrupación, Máximo Kirchner, hijo de la actual presidenta, entre otros. Contrariamente a lo que establece la Constitución nacional, La Cámpora realiza tareas de adoctrinamiento repartiendo libros a los alumnos y haciendo juegos y actividades recreativas y al final de cada jornada sacan fotos a los alumnos con banderas y remeras, todo bajo el símbolo de La Cámpora. Estos métodos son similares a los que adoptaba el régimen peronista o el de Mussolini, donde distribuían libros en las escuelas que los alumnos estudiaban y utilizaban en sus clases.
Creo que está bien que hagan actividades recreativas como pintar un colegio o hacer algún juego grupal, pero lo que está mal es que lleven banderas y remeras con el símbolo de La Cámpora y que quieran hacer política partidaria en los colegios a través de estas actividades y, además, financiado por el propio gobierno. Al mejor estilo del Duce.
En un gobierno democrático donde hay libertad de expresión no tendría que haber censura... digo "no tendría que haber" porque en realidad hay. Hay programas que son censurados en algunas provincias del país. El gobierno trata por todas las formas posibles de ocultar la realidad que algunos medios quieren mostrar. Muchos periodistas después de haber salido al aire en algún programa televisivo o radial sufren amenazas personales y familiares. El gobierno censura porque quiere ocultar lo que realmente sucede en el país, como por ejemplo los altos niveles de inflación, los índices de pobreza, las mentiras del Indec y la crisis en la educación. En ese intento desesperado por negar lo que muchos vemos el gobierno no logra ocultar nada y finalmente se logra ver las cifras reales y no las utópicas que el gobierno quiere hacernos creer.
Quizás por eso en los últimos tiempos se ha acentuado la cadena nacional, porque alguien decía "Miente, miente que algo quedará".
Creo que por acciones, métodos y medidas como éstas, la respuesta a la pregunta planteada al principio de la carta es negativa.
 
Carta de lectores del estudiante reginense de derecho (Bahía Blanca) Juan Veronesi Caverzan publicada por el Diario "Río Negro" (edición Nro. 23.035), miércoles 26 de septiembre de 2012, página 22.

jueves, 27 de septiembre de 2012

ENCUENTRO NORPATAGONICO DE ELABORADORES DE VINO CASERO Y ARTESANAL

 
 
 
 
Hay tiempo hasta el 5 de octubre para presentar muestras de vino.
Segundo Encuentro Norpatagónico de Elaboradores de Vino Casero y Artesanal.
 
Del 26 al 27 de octubre se realizará el Segundo Encuentro Norpatagónico de Elaboradores de vino casero y artesanal, un espacio de intercambio, capacitación y fortalecimiento del sector. Este año el evento se llevará a cabo en Villa Regina, provincia de Río Negro, en la Cámara de Productores de esa localidad (calle Tacuarí 679). Habrá charlas técnicas a cargo de especialistas y una recorrida por viñedos de la zona. La actividad es gratuita y los cupos son limitados, por lo que se requiere de inscripción previa.
 
Al igual que para el Primer Encuentro, efectuado el pasado año en Valle Medio, se invita a los elaboradores de vinos caseros/artesanales de Río Negro y Neuquén a presentar muestras de sus vinos hasta el 5 de octubre inclusive, en el INTA Alto Valle. Estos serán analizados químicamente en laboratorios calificados y a nivel sensorial a través de un panel integrado por expertos. La devolución del puntaje será entregada en forma individual y confidencial durante el Encuentro Norpatagónico. Con este procedimiento se busca caracterizar los atributos de los vinos locales y realizar sugerencias que conduzcan a una mejora permanente de su calidad.
 
Para informes e inscripción: escribir un mail a mgallina@correo.inta.gov.ar, nbarda@inti.gov.ar o rtello@correo.inta.gov.ar o comunicarse por teléfono al INTA Alto Valle, al 0298-4439000.
 
Para enviar las muestras:
Es necesario estar inscripto como elaborador en el Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV).
Previa solicitud de reglamento e inscripción, se deberán enviar cuatro botellas de cada vino a la Estación Experimental Agropecuaria Alto Valle del INTA (zona rural de Allen, Ruta Nacional 22, km 1190), dirigidas a la Lic. Nora Barda o al ing. Mario Gallina, etiquetadas como para la venta, previa solicitud de inscripción por mail. Fecha límite: 5 de octubre.
 
Organizan:
Mesa de Elaboradores de Vino casero y artesanal de Río Negro y Neuquén.
Auspician:
Municipalidad de Villa Regina, Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI), Dirección de Vitivinicultura (Gobierno de la provincia de Río Negro), Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV), Centro de Desarrollo Vitícola Patagonia Norte (Convenio INTA-COVIAR), Centro Pyme – Adeneu (Gobierno de la provincia de Neuquén), Universidad Nacional del Comahue, Universidad Nacional de Río Negro.
 
* Fuente de información: Gacetilla de prensa INTA ALTO VALLE - Área Comunicaciones de la EEA Alto Valle del INTA, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2012.

"No me une ningún parentesco".



"No me une ningún parentesco".
Por medio de la presente, quiero hacer una aclaración sobre una nota publicada en este diario el domingo 16 de septiembre que habla de los empleados de la UNRN y el parentesco de los mismos con la Sra. Marta Borda.
En primer lugar no me une ningún parentesco, ni soy ahijada como se comenta en dicho artículo; si fuera así me sentiría orgullosa de serlo. Mis padrinos son Carlos Martinolich y señora.
Es llamativo cómo se publica quienes trabajan en la UNRN y no hablan nunca de las carreras que se están dictando, que este año en nuestra sede de Villa Regina tenemos los primeros egresados de la Licenciatura en Comercio Exterior y la Tecnicatura en Enología, que estamos pronto a inaugurar la planta piloto en los terrenos que eran del ferrocarril; nadie habla sobre los laboratorios de investigación y docencia que están en el Ciati. Hay muchas cosas que se están logrando con mucho trabajo, esfuerzo y de las que nadie comenta.
Además me consta que las personas que allí se mencionan y trabajan en esta universidad lo hacen con total responsabilidad. Estamos todos trabajando en un proyecto común.
Elisa Beatriz Urrestizala - Villa Regina.

Carta de lectores publicada por el Diario "Río Negro" (edición Nro. 23.036), jueves 27 de septiembre de 2012, página 22.

LA 10º DEL KARTING FÓRMULA REGINENSE EN RINCÓN DE LOS SAUCES.

 
 
El Kartódromo de Rincón de Los Sauces se apronta a recibir nuevamente al Karting Fórmula Reginense en la primera fecha de formato especial de las tres que cerrarán el XXIX Campeonato Patagónico Anual. Posteriormente se disputaran la carrera con pilotos invitados en la categoría 125cc Mayor y el premio coronación de puntaje doble.

Será esta la 10º competencia del calendario la cual otorgará puntaje y medio a los pilotos participantes y marcara claramente los candidatos a pelear por el titulo en las categorías 200cc, 125cc Promocional y 125cc Mayor. No así en la 70cc Primicia donde los jóvenes pilotos no poseen ranking ni campeonato por tratarse de una categoría netamente formativa.
La anterior presentación del Karting Fórmula Reginense en el circuito de Rincón de Los Sauces, en el presente certamen anual, fue los días 2 y 3 de Junio cuando en aquella oportunidad se disputó la 4º Fecha del calendario.
La prueba contará con la organización de la Asociación de Karting de Rincón de Los Sauces y tendrá a la Comisión Fiscalizadora de Karting del Moto Club Reginese como ente contralor.
Se desarrollaron en el kartódromo por parte de los organizadores diversos trabajos con miras a mejorar las condiciones de la pista y subsanar inconvenientes que se presentaron en la anterior presentación.
El circuito posee características especiales que lo disímil a los restantes escenarios donde el Karting Fórmula Reginense se presenta. Un piso de tierra roja que otorga y grip especial, desniveles en su recorrido y un dibujo que le otorga particularidades de ser extenso, rápido y técnico a la vez. Lo cual lo transforma en el favorito de la mayoría de los pilotos.
En lo deportivo el piloto de Villa Regina Nicolás Zottele llega como líder de la categoría 125cc Mayor con 223 unidades, superando a Facundo Aldrighetti por + 36 pts. y a Javier del Ben por + 52 pts. ambos de Villa Regina. De los tres lideres actuales, solo Del Ben no registra triunfo en el presente calendario, requisito excluyente para consagrarse campeón.
Por su parte el representante de Choele Choel Julian Marinelli se mantiene en lo más alto en el campeonato en la categoría 125cc Promocional reuniendo 235 puntos, escoltado ahora por Gastón Poblete a + 47 pts. y Ezequiel Tassile por + 58 pts. Todos con victorias en el campeonato.
El representante de Allen Gabriel Flores se mantiene, como desde el inicio del certamen, en la punta del en la categoría 200cc reuniendo 239 unidades. Detrás dos representantes de Ingeniero Huergo intentaran descontar diferencias en la lucha por el campeonato. Juan Pablo Avella a +57 pts. y sin victorias en la categoría y Luciano Gonzalez a +67 pts, con un triunfo en el certamen anual.
La categoría 70cc Primicia, semillero y escuela del Karting Fórmula Reginense brindará como es habitual un espectáculo especial y carismático. En esta categoría las plantas impulsoras son provistas por el Moto Club Reginense y entregadas el día sábado posterior a sortear los motores entre los jóvenes pilotos participantes.
Se informa además desde la Comisión Fiscalizadora del Karting Fórmula Reginense a los pilotos de las categorías 125cc Mayor, 125cc Promocional y 200cc que exclusivamente para la competencia a disputarse los días 29 y 30 de Septiembre en el Kartódromo de Rincón de Los Sauces, válida por la 10º fecha del XXIX Campeonato Patagónico Anual de la categoría el costo de Inscripción para la competencia y el seguro tendrán un costo total de $ 350.-.
Mas información www.motoclubreginense.com.ar
 
* Fuente de información:  Prensa MOTO CLUB REGINENSE.

Sobre el conflicto en la UNRN, el Coordinador de las Licenciaturas de Comercio Exterior y Marketing da su visión de los hechos

 
 
 
 
Sobre el conflicto en la UNRN, el Coordinador de las Licenciaturas de Comercio Exterior y Marketing da su visión de los hechos.

Carta de lectores publicada en la página web del periódico "La Comuna de Villa Regina", 26-9-2012.

Luego de haber sido calumniado por quienes supuestamente pregonan la Democracia y la Universidad Pública y, en pos de esclarecer las farsas planteadas en acusaciones improcedentes, he decidido escribir la presente.
Mi nombre es Juan Manuel Roselló Fernández. Soy Licenciado en Comercio Internacional graduado enla Universidad Nacional de Luján y acreditado estudios de posgrado en la Universidad Nacional de Tres de Febrero. He trabajado en el sector público y privado y como profesional en cargos de responsabilidad en empresas nacionales y multinacionales y poseo más de diez años de experiencia docentes en cinco casas de Altos Estudios.
Mi vínculo con la Universidad Nacional de Río Negro (UNRN) comienza en marzo de 2010, cuando fui convocado parea dictar la asignatura “Investigación de Mercados Internacionales”. En enero de 2012 ha concursado para el puesto de Profesor Adjunto habiendo resultado ganador en dicho concurso. En marzo de este año, como consecuencia de la ausencia física del Lic. Heber Nazareno Tappatá, he afrontado el desafío de ser Coordinador de las Licenciaturas en Comercio Exterior y Marketing. Desde entonces, he trabajado para consolidar la planta docente y normalizar ciertos asuntos académicos. Entre mis funciones se encuentran la organización de cátedras, la elevación de propuestas para designación de docentes y su evaluación además de la atención de los estudiantes en asuntos relacionados a su desenvolvimiento académico.
Desde el inicio de mi gestión, he propulsado la firma de un Convenio Marco de Cooperación entre la UNRN y la Cámara de Comercio, Industria y Producción de Villa Regina, en donde hoy están desarrollándose seis estudiantes de las licenciaturas citadas, en el marco del Trabajo Social Obligatorio. He participado como responsable de dos estudiantes de la Licenciatura en Marketing en el marco de la Práctica Profesional Supervisada, que se ejecutó mancomunadamente entre la entidad donde me desempeño y el CIATI AC.
La Agencia Digital de Noticias (ADN) viene difamándome, lo que me habilita a demandar judicialmente a dicho medio y a todos los demás que, irresponsablemente, se han hecho eco sin consultar en ningún momento las fuentes, conforme corresponde al ejercicio ético del periodismo.
Es mentira que las autoridades de la UNRN me han designado como Coordinador en el mes de marzo de2011. Mi designación ha sido en marzo del corriente. También es una necedad haberme acusado de haber sido el promotor del supuesto “ajuste brutal”, porque en la localización de Villa Regina no ha acontecido ajuste alguno, es menester aclarar que la implementación de clases por videoconferencia no responde a una necesidad de ahorro institucional. Dicha práctica es habitual en la mayoría de las universidades del exterior. La “educación distribuida” y la “educación a distancia”, son estrategias pedagógicas que están ganado terreno y que permiten tener clases de calidad con profesores altamente calificados. Es para destacar, que en la UNRN ningún docente fue obligado a dictar clases por videoconferencia. Tan solo se les ha sugerido utilizar esa metodología.
Pregunto a los señores lectores, de qué se me acusa: ¿de no residir en Villa Regina?, ¿de trabajar proactivamente?, ¿de preocuparme por la calidad de la educación?, ¿de estar alerta a las necesidades de los estudiantes? Causa gracia que me acusen de comunicarme con docentes y estudiantes por e-mail. Señores: estamos en el siglo XXI. Las comunicaciones digitales están a la orden del día y han reemplazado a las formas más tradicionales de contacto, difusión y trabajo.
Es para destacar que la profesora Evelyn Rodríguez de Webber se ha encargado de divulgar que he sido el promotor de su reducción de dedicación horaria, cosa absolutamente errónea ya que lo que me implica, no ha sucedido. Tal como oportunamente el Sr. Vicerrector de la Sede, Mg. Pablo Boholavsky expresara para varios medios, las asignaturas “Inglés I, II y III”, se dictaron en el primer cuatrimestre, es por ello que la UNRN no tiene obligación alguna de dictar las mismas materias en ambos cuatrimestres. Hacerlo implicaría abrir el dictado de recursados en toda la Universidad, lo que sería incompatible con el uso adecuado de los recursos públicos que genuinamente corresponde administrar con responsabilidad.
La Sra. Rodríguez, en varias oportunidades al referirse tan negativamente ala UNRN, manifiesta que la entidad tiene como uno de sus pilares la “excelencia” y que aparentemente estaría alejado del mismo. Es lamentable, que ella no pueda dar cuenta de un desempeño docente de “excelencia”, visto que en las encuestas sobre su calidad profesional, los estudiantes durante los años 2011 e inclusive 2012, han calificado su performance como “mala” (los resultados obtenidos en el primer semestre del corriente están por debajo de dos puntos, siendo la escala que mida la calidad docente de 1 a 5 puntos). Es muy poco ético que la citada utilice a los estudiantes como rehenes de un reclamo laboral, el que en caso de corresponder, podría haber sido canalizado institucionalmente.
Para ir cerrando mi derecho a réplica, manifiesto todo mi apoyo al Sr. Rector de la UNRN, Lic. Juan Carlos del Bello, quien también viene soportando agravios de tinte meramente políticos, que intentan desestabilizar y dividir.
Como profesional y docente, expreso estar orgulloso de pertenecer ala UNRN, entidad que desde su fundación viene forjando el futuro de miles de rionegrinos en más de 60 carreras en sus diferentes localizaciones, con tesón, responsabilidad y coherencia.
Lic. Juan Manuel Roselló Fernández
DN 29.037.233
 

miércoles, 26 de septiembre de 2012

NOTICIAS DESDE LA MUNICIPALIDAD DE VILLA REGINA.

 
 
PROGRAMA
GRAN VALLE EN FLOR.
 
Alrededor de  una 40 personas participaron el lunes de la Caminata fotográfica prevista entre las actividades que se enmarcan dentro del "Programa Gran Valle en flor" , organizado por el área de Turismo dependiente de la Secretaría de Producción de la Municipalidad de Villa Regina.

La actividad se desarrolló en horas de la tarde, en el establecimiento Frutas de la Costa, propiedad de la familia Poli, donde luego de una recepción, los participantes recorrieron la chacra, tomaron fotografías, conocieron detalles del proceso de floración y producción en general hasta el cierre que incluyó una variedad de tortas y mate.
La familia anfitriona, que incursiona en actividades vinculadas al turismo rural, aprovechó la oportunidad para presentar y ofertar sus productos elaborados de manera artesanal.



APOYO A MICRO EMPRENDEDORES REGINENSES.

Desde la Municipalidad de Villa Regina informaron que en día de ayer se entregó 15 micro emprendimientos del área de economía solidaria, financiados por el Ministerio de Desarrollo Social de la provincia de Río Negro, por un monto total de $37.000.
De esta manera, personas no insertadas en la actividad laboral tendrán una actividad que les permitirá obtener una economía auto sustentable, a través de la puesta en marcha de sus proyectos.
El dinero correspondiente a financiar dichos emprendimientos fue motivo de unos de los convenios firmados, la semana pasada, en ocasión de la visita del Gobernador Alberto Weretilneck y del Ministro de Desarrollo Social, Jorge Vallaza, a la ciudad de Villa Regina.
Durante el encuentro se entregaron certificados correspondientes a un Taller de Albañilería financiado desde la Dirección de Juventud provincial y a un curso sobre Seguridad e Higiene en el trabajo con recursos provenientes del Ministerio de Producción de Río Negro.