COPLADE: AVANZÓ PRIMER ENCUENTRO CON REFERENTES DE ORGANISMOS.

 

COPLADE: AVANZÓ PRIMER ENCUENTRO CON REFERENTES DE ORGANISMOS.

En el marco de presentación del Director Pedro Molina y del Nuevo COPLADE como área funcional dependiente del Concejo Deliberante de Villa Regina, los CONCEJALES DE LA COMISIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO expresaron diferentes enfoques para dar inicio al encuentro realizado el viernes en el aula Magna de la Universidad Nacional de Comahue (FACTA).

El Edil Martín Vesprini destacó que la intención del encuentro era para que las instituciones que conformamos el COPLADE conozcan el Plan de Trabajo presentado por el Arq. Pedro Molina. En el concurso realizado meses atrás. Como área funcional del Concejo Deliberante. Contarles un poco de la ordenanza que surgió de una actualización, si bien el COPLADE está integrado por un conjunto de instituciones depende de la Comisión de Planificación y Desarrollo también.

Por su parte, el Concejal Carlos Rodríguez mencionó que “esta idea se trabajó mucho, creemos que es la manera de sostener en el tiempo programas de mediano, largo plazo, que no termine con una gestión y tenga que ver con la decisión de toda la comunidad, por eso la composición del COPLADE es representativa de todos los organismos que le dan vida y alma a nuestra ciudad”

En tanto que el Concejal Silvio Rodríguez mencionó que “quiero resaltar, el hecho que para llegar a esta instancia hubo que lograr un conceso de los tres partidos políticos que representamos la Comisión […]y la resultante fue la ordenanza; y la resultante de esa ordenanza es el cargo que ocupa Pedro a partir del Concurso… entendiendo que si logramos este consenso, es lo que pretendemos transmitir hacia la comunidad, porque en definitiva resolver muchos de los problemas que tenemos en Villa Regina requieren de lograr los consensos para transformarlos desde la comunidad. Así como hubo un consenso político, también tiene que haber un consenso institucional”

Por su parte, ya con la palabra, el Arq. Pedro Molina expresó en líneas generales “El COPLADE es una herramienta que se desconoce en la sociedad y en general, nos está faltando esa comunicación, porque es una herramienta que tiene el Municipio y la sociedad el general, y de las instituciones” y remarcó que “COPLADE es una HERRAMIENTA DE TRABAJO y sobre todo de participación, DE PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD por intermedio de las instituciones y por intermedio de la sociedad en general”

“Tenemos que estar trabajando EN COSAS CONCRETAS; lo que presento en este momento en un Plan de Gestión, que apunta a tener un marco una pauta de actividad, una ruta, pero tiene que ser consensuada entre todos nosotros, de las prioridades a nivel institucional y cuáles son las prioridades que esa misma institución está pensando para con Regina”.

“A partir de esa base del Plan de gestión, elaborar el plan de GESTIÓN VALEDERO, CONSENSUADO, y a partir de ese punto comenzar a trabajar, con las prioridades, con las etapas, a corto, mediano y largo plazo” resaltó Pedro Molina. Algo muy indispensable es jerarquizar el COPLADE a partir de las etapas políticas para que pueda proyectarse en el tiempo; un cambio dentro de la carta orgánica.

“Luego dentro de lo que son los planes de trabajo, está el tema de los marcos o vértices; Urbano-Territorio, lo económico – productivo – ambiental y lo socio institucional, además del centro de información y estadística. Creo que es urgente y fundamental, tener esos vértices cubiertos y avanzar en las pautas de trabajo, después esto requiere de una articulación con el plantel técnico desde el ejecutivo”

Desde un modo general se transcriben aspectos centrales del plan presentado en el encuentro del viernes. “SÍNTESIS DEL PROYECTO: Villa Regina, una ciudad que necesita desarrollar acciones en lo, territorio-ambiental, humano-social y económico con fundamentación en la sustentabilidad.

Para lo que se proponen diferentes LÍNEAS DE INTERVENCIÓN como: -Participación de la sociedad- gobernabilidad. -Desarrollo sustentable; un pacto de Villa Regina con la naturaleza.

-Turismo; potencia fundamental a desarrollar (plan de turismo). -Revalorización de lo local. - Valor agregado. -Gestión de la calidad de agroalimentos. -Polo agroalimentario de la microrregión Alto Valle Este (MAVE).

-Oferta de calidad de vida. -Desarrollo humano con inclusión. -El derecho a la ciudad.

-Tratamientos de los bordes urbanos o interfaces. -Nexo urbano/rural. -Intervención de los bolsones vacíos. -Compactar la ciudad. -Barda norte; pensamiento participativo (proyecto estratégico).

Los OBJETIVOS GENERALES buscan posicionar a Villa Regina, en un centro regional de turismo y servicios, reconocida como ciudad cultural, polo de innovación con desarrollo productivo, que promueve el crecimiento inclusivo y sostenible, ubicada como el gran portal urbano del Alto Valle Este. Para ello, se proponen diferentes TÓPICOS ESTRATÉGICOS:

EJE ESTRATÉGICO 1; que comprende la integración urbana, calidad ambiental y el pacto con la naturaleza sustentado en un plan de desarrollo urbano-ambiental de completamiento e integración urbana.

EJE ESTRATÉGICO 2; económico productivo, apoyado en programa Regina sustentable, desarrollo de un sistema productivo primario integral y diversificado en productos, procesos y valores (plan de diversificación).

EJE ESTRATÉGICO 3; socio cultural, configurado en programas que aseguren el derecho a la ciudad, la inclusión y la calidad de vida.

EJE ESTRATÉGICO 4; modernización municipal y participación bajo la implementación de programa que promueva un gobierno municipal moderno y estratégico”.

La presentación contó con la participación de referentes institucionales, en principio de diferentes organismos, medios de comunicación y se prevé avanzar en los próximos meses en la concreción de encuentros más específicos con las instituciones intermedias de la comunidad reginense.

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